Ingénierie frontend et direction technique, quand il faut que ce soit bien fait.

J'accompagne les équipes produit, les agences et les entreprises qui ont besoin d'un frontend expérimenté. Pour construire, piloter ou remettre sur les rails ce qui ne fonctionne pas.

Un bon frontend est plus difficile qu'il n'y paraît. La bonne architecture accélère tout ce qui suit - passations propres, équipes confiantes, produits performants. Depuis vingt ans, je fais en sorte que cela arrive, en agence, en interne et au sein d'organisations distribuées. J'arrive, je comprends ce qu'il faut faire, et je le livre.

Comment je travaille

01

Construire les choses correctement

Des frontends pensés pour durer. Performance, accessibilité et maintenabilité intégrées dès le premier jour.

02

Donner une direction à votre équipe

Leadership technique pour les équipes qui ont besoin d'une voix senior. Standards, revues, mentorat, décisions qui tiennent.

03

Faire le pont entre design et ingénierie

Traduire vos design systems en code que vos équipes peuvent réellement livrer. Passations claires, langage commun, moins de surprises.

04

Renforcer votre capacité senior

Intégré comme ingénieur senior quand la charge dépasse votre équipe. Souple, concentré, responsable.

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Dites-moi ce que vous cherchez à résoudre.

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